Fare RSI a livello strategico significa coniugare comportamenti responsabili verso gli stakeholder e parallelamente aumentare la competitività del business. L'azienda di trasporti Transpotec Logitec GEFCO ne rappresenta un esempio, applicando la RSI alla propria attività logistica, sviluppando per i propri clienti progetti e nuovi servizi che tendono a…

  I principi contenuti nelle Linee Guida dell'OCSE, possono costituire un efficace ausilio per gestire al meglio la fase di internazionalizzazione delle imprese italiane. Le linee guida OCSE fanno parte della dichiarazione dell'OCSE (organizzazione internazionale composta dai rappresentanti dei governi degli Stati membri) sugli investimenti internazionali e le…

Sustainability Meter: uno strumento in grado di facilitare la stakeholder engagement, concetto cardine sul quale ruota l'idea stessa di Responsabilità Sociale d'Impresa. Infatti non vi è responsabilità sociale d'impresa se essa non tiene conto degli interessi dei differenti portatori di interesse (per es. dipendenti, clienti, comunità, generazioni future) che hanno…

Pirelli, nell’ottica di espandere il business dei pneumatici in Cina, ha costruito il nuovo impianto di Yanzhou, uno dei più moderni stabilimenti al mondo per la produzione di pneumatici: tecnologie di avanguardia non robotizzate e formazione dei dipendenti (che sono raddoppiati, passando dalle mille alle duemila unità) sono i punti cardine sui quali Pirelli ha investito. read more

Secondo la visione olistica d'impresa l'azienda interagisce con l'ambiente esterno, dal quale riceve costantemente informazioni, risorse e flussi indeterminati di dati. Attraverso la gestione dei rapporti, incentrati su opportune politiche di CSR, con le diverse categorie di stakeholder esterni all'impresa, la stessa impresa può generare per sè un…

Per politiche di RSI intendiamo quelle azioni strategico-operative, che spingono l’impresa a considerare portatori di interesse non solamente i suoi azionisti (shareholder), ma tutta una serie di soggetti (stakeholder) il cui benessere è posta in gioco nella gestione dell’attività d’impresa, sia a causa degli investimenti specifici che internamente ad essa hanno fatto, sia a causa dei possibili effetti esogeni, positivi o negativi, delle azioni compiute dall’impresa medesima su di loro. read more

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