Percorso formativo EcoVadis

Programma Formativo EcoVadis

Un percorso video on-demand tenuto dalle nostre consulenti EcoVadis Training Partner, con una sessione individuale di analisi della scorecard.

1.500 € quota del percorso/azienda
  • Oltre 2 ore · 8 moduli video
  • Call di diagnosi scorecard con un consulente dedicato · 30 min
  • Pensato per Sustainability Manager, QHSE, CFO e team ESG
  • Fino a 3 accessi inclusi nel prezzo per 6 mesi

Cosa include il programma

Due componenti complementari in un unico pacchetto

Formazione video on-demand

Oltre 2 ore in 8 moduli da 5-25 minuti, fruibili anche in modo frammentato.

  • Perché EcoVadis e perché adesso
  • La metodologia: temi, criteri, scoring
  • Il processo passo per passo
  • La documentazione: la piramide dell'evidenza
  • Leggere e interpretare la scorecard
  • Errori comuni e miti da sfatare
  • Costruire una roadmap di miglioramento
  • Quando conviene farsi affiancare

Call di analisi scorecard

Sessione individuale di 30 minuti con un consulente senior EcoVadis Training Partner, al termine del percorso.

1

Confronto sul percorso

Raccogliamo dubbi, domande e punti da chiarire dopo la formazione.

2

Diagnosi della scorecard

Leggiamo punti di forza e aree critiche su cui intervenire.

3

Prossimi passi

Individuiamo le priorità di miglioramento e il livello di supporto più adatto.

Perché EcoVadis e perché adesso

Il contesto: chi lo richiede, cosa valuta e perché è così diffuso

Cosa imparerai
  • Cos'è EcoVadis e dove si colloca tra i rating ESG
  • Chi lo richiede e con quali motivazioni: clienti, acquisti, gare, filiera
  • Il business case: requisito commerciale, vantaggio competitivo, gestione del rischio
  • In cosa si distingue da CDP, GRI, B Corp e dalle ISO

La metodologia in chiaro

Temi, criteri, materialità e logica di punteggio: la mappa per orientarsi

Cosa imparerai
  • I quattro temi e i 21 criteri di valutazione
  • Il principio di materialità: perché ogni azienda è valutata diversamente
  • Come funziona il sistema di scoring: punteggio, percentili, medaglie
  • I sette indicatori di gestione, da Politiche a Reporting

Il processo, passo per passo

Dalla registrazione alla scorecard: cosa succede e in quale ordine

Cosa imparerai
  • Le fasi della valutazione, dalla registrazione al questionario
  • Il ruolo dell'analista e il monitoraggio esterno (360° Watch)
  • Timeline tipica, validità annuale e ciclo di riassessment
  • Come arrivare preparati al primo invio

La documentazione che fa la differenza

La piramide dell'evidenza e gli errori che fanno perdere punti

Cosa imparerai
  • La logica dei tre livelli: politiche, azioni, risultati
  • Perché senza risultati misurabili il punteggio si ferma
  • Le famiglie di documenti per ciascun tema
  • Gli errori formali che costano punti evitabili

Leggere e interpretare la scorecard

Capire il risultato per sapere dove intervenire

Cosa imparerai
  • Anatomia della scorecard: punteggio complessivo e per tema
  • Come leggere punti di forza e aree di miglioramento
  • Il benchmark di settore e cosa dice davvero
  • A cosa serve il Corrective Action Plan

Errori comuni e falsi miti

Le convinzioni diffuse che frenano il punteggio

Cosa imparerai
  • Perché le certificazioni da sole non bastano
  • La differenza tra dichiarare un'intenzione e provare un risultato
  • L'errore di compilare il questionario senza una strategia documentale
  • Perché i temi deboli pesano più di quanto si creda

Costruire una roadmap di miglioramento

Dare un metodo al "cosa faccio adesso"

Cosa imparerai
  • Ragionare per priorità: quali gap valgono di più
  • Distinguere quick win e interventi strutturali
  • Coinvolgere le funzioni interne: HR, acquisti, HSE, compliance
  • Prepararsi al ciclo di valutazione successivo

Quando conviene farsi affiancare

Riconoscere il momento in cui serve un esperto

Cosa imparerai
  • I segnali che indicano di rivolgersi a un esperto
  • Punteggio bloccato, salto di medaglia, gara strategica, filiera complessa
  • Cosa aggiunge un supporto specialistico rispetto al fai-da-te
  • Quando può essere utile un affiancamento operativo

Il valore del percorso

Un investimento per comprendere EcoVadis, leggere correttamente la scorecard e impostare azioni di miglioramento più solide.

Impatto commerciale concreto

EcoVadis può incidere su gare, qualifiche fornitore e relazioni con clienti strategici. Prepararsi bene riduce il rischio di errori evitabili.

Percorso accessibile

Una modalità strutturata per comprendere il metodo EcoVadis e arrivare più preparati alla compilazione o al miglioramento della scorecard.

Expertise certificata

I contenuti sono preparati da consulenti che lavorano ogni giorno su percorsi EcoVadis e conoscono criteri, evidenze e logiche di valutazione.

La call rende il percorso concreto

La sessione individuale permette di collegare i contenuti del corso al caso specifico dell'azienda, chiarendo punti di forza, aree critiche e priorità operative.

Dalla formazione all'azione

Il percorso aiuta a trasformare la valutazione EcoVadis in una roadmap più chiara e gestibile.

Arrivi più preparato

Comprendi struttura, criteri e logica del rating prima di lavorare sui documenti e sulle evidenze.

Analisi sul tuo caso

Durante la call finale leggiamo la scorecard e individuiamo le priorità più rilevanti per la tua azienda.

Metodo e priorità

Il corso ti aiuta a distinguere quick win, interventi strutturali e attività da pianificare nel ciclo successivo.

Il percorso in sintesi

Formazione on-demand, analisi finale della scorecard e indicazioni pratiche per orientare il miglioramento.

30 min di confronto individuale con un consulente senior dedicato alla tua scorecard.
8 moduli da seguire on-demand per capire metodo, documentazione e miglioramento.

Obiettivo: aiutarti a leggere il rating EcoVadis con più consapevolezza e a impostare le priorità di lavoro successive.

La tua formazione inizia da qua

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