Analisi Strategica 2026

Global Risks Report 2026: l'eta della competizione

Una lettura strutturata dei rischi globali: geopolitica, economia, clima e tecnologia in un contesto di cooperazione rarefatta e crescente frammentazione.

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Scenario globale

L'eta della competizione

Il 2026 si apre in un contesto multipolare frammentato: commercio, finanza e tecnologia diventano leve di influenza geopolitica. La cooperazione internazionale e una risorsa scarsa, con impatti diretti sulla stabilita economica, sulla sicurezza e sulla fiducia negli attori globali.

50%

Percepisce un panorama "turbolento" nei prossimi 2 anni.

57%

Prevede instabilita ancora maggiore a 10 anni.

1%

Ritiene possibile un futuro stabile o calmo.

La crisi di fiducia nelle istituzioni globali riduce la capacita di risposta alle crisi simultanee.

Geoeconomia

Economic reckoning e inflazione boomerang

Il confronto geoeconomico diventa il rischio piu severo nel breve termine. Gli Stati adottano politiche di autosufficienza, restrizioni agli investimenti e sanzioni strategiche, in un contesto di fragilita finanziaria globale.

Debito globale: 251 trilioni di dollari (235% del PIL mondiale), con rischi di instabilita e shock sistemici.
  • Rischio di inflazione boomerang per frammentazione delle supply chain.
  • Aumento dei dazi commerciali e riduzione della competitivita.
  • Timori di bolle speculative in IA e minerali critici.
Ambiente

Il paradosso ambientale

Nel breve termine, eventi estremi e collasso degli ecosistemi scendono nelle priorità, superati dalle emergenze economiche e geopolitiche. Sul decennio, i rischi ambientali restano stabilmente tra i primi tre per severita.

2y

De-priorizzazione dei rischi ambientali nel breve termine.

10y

Rischi ambientali tra i piu gravi per impatto sistemico.

La perdita di biodiversita e il superamento dei tipping points richiedono azione collettiva urgente.

Tecnologia

IA e Q-Day: acceleratore di rischio

L'Intelligenza Artificiale registra il balzo piu alto in severita percepita: dalla 30a posizione nel breve termine alla 5a nel lungo periodo. Il rischio non e solo la disinformazione, ma anche una crescita a forma di K che concentra i benefici e amplia le disuguaglianze.

  • Jobless productivity: piu efficienza senza crescita dell'occupazione.
  • Concentrazione di valore nelle filiere IA e infrastrutture digitali.
  • Escalation di attacchi ibridi a sistemi critici.
Q-Day: entro il prossimo decennio, il calcolo quantistico potrebbe rompere gli standard di crittografia attuali. Servono migrazioni rapide verso soluzioni post-quantistiche.
Societa e infrastrutture

Crisi del contratto sociale

L'ineguaglianza e il rischio piu interconnesso: polarizzazione e distacco tra "piazze ed elite" rendono le societa piu difficili da governare. Le infrastrutture critiche sono sotto pressione per invecchiamento, eventi climatici e attacchi cyber-fisici.

  • Reti elettriche, idriche e di trasporto sotto stress multiplo.
  • Nuovi fronti di guerra ibrida contro sistemi essenziali.
  • Riduzione della resilienza sociale e produttiva.
Strategie

Oltre il multilateralismo tradizionale

Il report identifica percorsi di resilienza concreti: accordi flessibili, collaborazione pubblico-privato e investimenti nel reskilling come pilastri del decennio.

1

Trattati minilaterali: accordi regionali per sicurezza tecnologica e commercio.

2

Collaborazione multi-stakeholder: imprese e settore pubblico contro disinformazione e rischi IA.

3

Reskilling: aggiornare competenze per evitare alienazione sociale nell'automazione.

La gestione del rischio diventa un pilastro strategico di sopravvivenza per imprese e Stati.

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