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Modello Organizzativo 231/2001

Il Modello 231 come best practice per la valorizzazione degli ESG in azienda

Bilancio di Sostenibilità /

I fattori ESG – Environment, Social e Governance – assumono una crescente importanza nella società odierna, giacché gli investitori socialmente responsabili privilegiano le aziende con criteri fondati sui principi della sostenibilità. Il campo degli investimenti ESG è, però, caratterizzato dall’assenza di definizioni, metriche e rating condivisi, condizione che può far insorgere pratiche scorrette, come rischi… Leggi tutto

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Modello 231 e Responsabilità Sociale d’Impresa: principali correlazioni

Altro /

Modello 231 e Responsabilità Sociale d’Impresa possono essere considerati strumenti complementari. Nell’articolo si evidenziano le peculiarità dei due strumenti, le correlazioni e alcuni documenti a supporto. Il Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo ex d.lgs. 231/01 Il Modello 231 rappresenta senza dubbio una novità e si pone in “rottura” con i modelli preesistenti, in quanto

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